会议中，各工厂按集团要求，合理地制定并汇报了本年度的各项任务指标、目标分解以及措施方案，同时对1月份运营情况做出汇报，并梳理和汇报了2、3月份计划。集团及股份公司高层对本部门及业务板块的方案进行点评，对各工厂的经营情况，重点对产量、销量、木材资源化工原料采购、产品研发等进行了分析与指导。
眭敏董事长指出，要重点抓考核，任务落实到各部门各人，总部运营部要监督分解目标的落实情况，每季度考核，确实做好“奋战一季度，决胜全年度”的决心。眭董事长指出2023年是关键的一年，抓住疫情过后的第一年，抓住房地产回暖的先机，我们才能提前抢占市场，开发市场。要发展就不能墨守成规，要不断创新，包括经营管理创新、营销创新、产品创新、技术创新，尤其是经营模式的创新。希望各工厂2023年能够脚踏实地，勇于创新，发扬“奋斗+责任制”的企业精神，以确保月度、季度以及年度任务的达成，勇争超额完成！
